Blogginlägg
Nyheter
Pages
Archives
- oktober 2020
- augusti 2018
- oktober 2016
- september 2016
- augusti 2016
- maj 2016
- mars 2016
- januari 2016
- september 2015
- augusti 2015
- maj 2015
- mars 2015
- februari 2015
- januari 2015
- december 2014
- september 2014
- augusti 2014
- juni 2014
- maj 2014
- april 2014
- mars 2014
- februari 2014
- januari 2014
- november 2013
- oktober 2013
- september 2013
- augusti 2013
- juni 2013
- maj 2013
- april 2013
- mars 2013
- februari 2013
- januari 2013
- december 2012
- november 2012
- oktober 2012
- september 2012
- augusti 2012
- juni 2012
Categories
- Blogg (66)
- Citat (6)
- Nyheter (38)
- Uncategorized (1)
Peters princip
Postat december 2nd, 2014 | Ingen kommentar »
Äntligen har jag fått namn på den princip som jag tyvärr känt till länge. Jag skrev till och med om den i min första bok.
”I ett maktsystem tenderar varje anställd att stiga till sin inkompetensnivå. Till sist kommer varje post att tendera att vara besatt med en anställd som saknar kompetens att utföra sina uppgifter. Arbetet utförs av de anställda som ännu inte nått sin kompetensnivå”
Laurence J. Peter
I ”Våga leda effektivt”” beskriver jag just detta fenomen, men med fokus på kapacitet snarare än kompetens. Första gången Peters princip beskrevs var 1969 i boken ”Peters princip : en ”hierarkiologisk studie” och där summeras det kortfattat så här:
I en hierarkisk organisation kommer varje anställd att befordras till sin inkompetensnivå.
Som chef är detta en viktig princip att ha koll på. Om du inte ser upp så kommer du med tiden vara omgiven av personer som inte kan göra sitt jobb. Om man då som chef inte har modet att omplacera de personer som inte kan göra ett bra jobb så kommer du att få rejäla problem.
Samtidigt skall du alltid själv vara uppmärksam på när du själv når ditt eget tak :-)
Dare to be competent!
//Malin Trossing
Leave a Reply
